Wyszukiwanie i dostarczanie
Znajdujemy produkty, dostawców i możliwe ścieżki realizacji tam, gdzie standardowe rozwiązania nie wystarczają.
USŁUGI NEXOLVE
Pięć obszarów, w których wspieramy firmy B2B.
Dopasowujemy zakres działań do kontekstu projektu — od wyszukiwania dostawców po koordynację dostawy i projekty niestandardowe.
Nie zaczynamy od gotowego pakietu usług. Najpierw rozumiemy potrzebę, ograniczenia i cel biznesowy, a dopiero później dobieramy właściwą ścieżkę działania.
NASZE OBSZARY
Optymalizacja kosztów
Porównujemy oferty, warunki i koszt całkowity — nie tylko cenę zakupu.
Koordynacja logistyki
Wspieramy komunikację, dokumentację, transport i odbiór dostawy.
Projekty niestandardowe
Pomagamy w tematach z nietypowym wolumenem, presją czasu, trudnym produktem lub logistyką poza szablonem.
Relacje biznesowe
Korzystamy z sieci sprawdzonych kontaktów i budujemy trwałe relacje projekt po projekcie.
OBSZARY WSPARCIA
Co możemy przejąć w projekcie sourcingowym?
Nie każdy projekt wymaga pełnego wsparcia od zapytania do dostawy. Wybieramy zakres działań do celu, ryzyka i etapu projektu.
Gdy szukasz dostawcy, produktu lub alternatywnej ścieżki realizacji.
Analizujemy potrzebę, uruchamiamy kontakty, sprawdzamy dostępność, warunki i realną możliwość realizacji.
Otrzymujesz realne opcje działania, informacje o dostępności i rekomendację dalszej ścieżki.
PODEJŚCIE
Cztery zasady, które stosujemy w każdym projekcie.
01
Briefing najpierw
Najpierw rozumiemy cel biznesowy, ograniczenia, priorytety i kryteria sukcesu.
02
Równoległe ścieżki
Weryfikujemy kilka opcji jednocześnie — nie stawiamy projektu na jednej karcie.
03
Koszt całkowity
Liczymy TCO: zakup, logistykę, obsługę, ryzyko i terminy.
04
Raport na koniec
Podsumowujemy działania, znalezione opcje, ryzyka i rekomendujemy dalsze kroki.
EFEKT WSPÓŁPRACY
Na końcu projektu masz więcej niż listę kontaktów.
Celem współpracy jest konkretna decyzja albo konkretna realizacja. Klient ma wiedzieć, jakie opcje są realne, które ryzyka warto uwzględnić i jaka ścieżka działania ma największy sens.
Realne opcje lub dostawcy
Porównanie ofert i warunków
Ocena kosztu całkowitego
Wskazanie ryzyk
Rekomendacja dalszej ścieżki
Podsumowanie działań
ROZPOCZNIJ ZAPYTANIE
Masz projekt sourcingowy?
- Odpowiedź w 72h
- Poufne zapytanie
- Indywidualna wycena
Opisz krótko, czego szukasz, z jakiego rynku lub kraju ma pochodzić dostawca i jakie są najważniejsze ograniczenia projektu. W ciągu 72 godzin roboczych wrócimy z oceną, czy możemy pomóc, oraz propozycją dalszej ścieżki działania.
Wyślij zapytanie