Fünf Bereiche, in denen wir B2B-Unternehmen unterstützen.

Wir passen den Umfang unserer Arbeit an den Projektkontext an — von der Lieferantensuche bis zur Lieferkoordination und zu Sonderprojekten.

Wir beginnen nicht mit einem fertigen Leistungspaket. Zuerst verstehen wir Bedarf, Einschränkungen und Geschäftsziel — erst danach wählen wir den passenden Weg.

01

Suchen und Beschaffen

Wir finden Produkte, Lieferanten und mögliche Umsetzungswege dort, wo Standardlösungen nicht ausreichen.

02

Kostenoptimierung

Wir vergleichen Angebote, Konditionen und Gesamtkosten — nicht nur den Einkaufspreis.

03

Logistikkoordination

Wir unterstützen Kommunikation, Dokumentation, Transport und die Abwicklung der Lieferung.

04

Sonderprojekte

Wir helfen bei Themen mit ungewöhnlichen Mengen, Zeitdruck, schwierigen Produkten oder Logistik außerhalb des Standards.

05

Geschäftsbeziehungen

Wir nutzen ein Netzwerk geprüfter Kontakte und bauen stabile Beziehungen Projekt für Projekt auf.

Was können wir in einem Sourcing-Projekt übernehmen?

Nicht jedes Projekt braucht volle Unterstützung von der Anfrage bis zur Lieferung. Wir wählen den Umfang passend zu Ziel, Risiko und Projektphase.

Wann es sinnvoll ist

Wenn Sie einen Lieferanten, ein Produkt oder einen alternativen Umsetzungsweg suchen.

Was wir tun

Wir analysieren den Bedarf, aktivieren Kontakte und prüfen Verfügbarkeit, Konditionen und reale Umsetzungsmöglichkeiten.

Was Sie erhalten

Sie erhalten reale Handlungsoptionen, Informationen zur Verfügbarkeit und eine Empfehlung für das weitere Vorgehen.

Vier Grundsätze, die wir in jedem Projekt anwenden.

01

Briefing zuerst

Zuerst verstehen wir Geschäftsziel, Einschränkungen, Prioritäten und Erfolgskriterien.

02

Parallele Wege

Wir prüfen mehrere Optionen gleichzeitig — wir setzen das Projekt nicht auf eine einzige Karte.

03

Gesamtkosten

Wir betrachten TCO: Einkauf, Logistik, Betreuung, Risiken und Termine.

04

Abschlussbericht

Wir fassen Maßnahmen, gefundene Optionen, Risiken und empfohlene nächste Schritte zusammen.

Am Ende haben Sie mehr als eine Kontaktliste.

Ziel der Zusammenarbeit ist eine konkrete Entscheidung oder eine konkrete Umsetzung. Der Kunde soll wissen, welche Optionen realistisch sind, welche Risiken zu berücksichtigen sind und welcher Weg am meisten Sinn ergibt.

Reale Optionen oder Lieferanten

Vergleich von Angeboten und Konditionen

Bewertung der Gesamtkosten

Hinweise auf Risiken

Empfehlung für das weitere Vorgehen

Zusammenfassung der Maßnahmen

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Haben Sie ein Sourcing-Projekt?

  • Antwort innerhalb von 72h
  • Vertrauliche Anfrage
  • Individuelle Einschätzung

Beschreiben Sie kurz, wonach Sie suchen, aus welchem Markt oder Land der Lieferant kommen soll und welche Anforderungen oder Einschränkungen für das Projekt wichtig sind. Innerhalb von 72 Arbeitsstunden melden wir uns mit einer ersten Einschätzung und einem Vorschlag für das weitere Vorgehen.

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