Von der Anforderung bis zur Lieferung in planbaren Schritten.

Wir führen das Projekt schrittweise — vom Verständnis des Bedarfs über Sourcing und Prüfung bis hin zur Empfehlung und Koordination der Umsetzung.

Jeder Schritt hat ein klares Ziel, einen Verantwortungsbereich und ein Ergebnis. So weiß der Kunde, was wir prüfen, in welcher Phase sich das Projekt befindet und welche Entscheidungen anstehen.

Fünf Schritte, die ein Sourcing-Projekt strukturieren.

Nicht jedes Projekt verläuft identisch, aber wir arbeiten nach einer klaren Logik: zuerst verstehen wir das Ziel, dann suchen wir Optionen, prüfen sie und empfehlen den sinnvollsten Weg.

01

Briefing

Wir verstehen den Bedarf

Zu Beginn sammeln wir Informationen zum Geschäftsziel, zu Anforderungen, Prioritäten, Terminen und Einschränkungen des Projekts.

Ergebnis:

Ein klarer Handlungsrahmen und Kriterien, nach denen wir verfügbare Optionen bewerten.

02

Sourcing

Wir suchen verfügbare Optionen

Wir prüfen den Markt, aktivieren Kontakte und suchen Lieferanten, Produkte oder alternative Umsetzungswege.

Ergebnis:

Eine Liste realer Möglichkeiten, die weiter analysiert werden können.

03

Prüfung

Wir prüfen Konditionen und Risiken

Wir prüfen Verfügbarkeit, Handelsbedingungen, Termine, Qualität, Kommunikation, Dokumente und potenzielle Risiken.

Ergebnis:

Ein besseres Bild davon, welche Optionen realistisch sind und welche Probleme verursachen könnten.

04

Empfehlung

Wir vergleichen und empfehlen

Wir vergleichen Optionen nach Preis, Zeit, Risiko, Qualität und Umsetzbarkeit. Anschließend zeigen wir den sinnvollsten Weg auf.

Ergebnis:

Eine Empfehlung für das weitere Vorgehen und eine Grundlage für die Entscheidung.

05

Koordination

Wir unterstützen die Umsetzung

Wir helfen, Kommunikation, Logistik, Dokumente, Zeitplan und weitere Abstimmungen bis zur Lieferung oder zum Abschluss des Themas zu koordinieren.

Ergebnis:

Weniger operatives Chaos und ein klarer Projektstatus in jeder Phase.

Klar, diskret und mit Verantwortung geführt.

Klare Kommunikation

Sie wissen, in welcher Phase sich das Projekt befindet und welche Informationen für die nächste Entscheidung benötigt werden.

Vertraulichkeit

Jede Anfrage behandeln wir vertraulich. Projektdetails teilen wir nur im notwendigen Umfang für die Umsetzung.

Risikobewertung

Wir zeigen nicht nur die günstigste Option. Wir benennen auch Einschränkungen, Risiken und mögliche Probleme.

Verantwortung für den Prozess

Wir geben den Kunden nicht weiter. Wir helfen, das Thema vom ersten Briefing bis zur Empfehlung oder Umsetzung zu strukturieren.

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Beschreiben Sie kurz, wonach Sie suchen, aus welchem Markt oder Land der Lieferant kommen soll und welche Anforderungen oder Einschränkungen für das Projekt wichtig sind. Innerhalb von 72 Arbeitsstunden melden wir uns mit einer ersten Einschätzung und einem Vorschlag für das weitere Vorgehen.

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